Projektų valdymas – mūsų visų kasdienybė, nors iš pirmo įspūdžio ši frazė skamba gal ir abstraktokai. Iš tiesų reta organizacija ir vadovas nesusiduria su vidiniais arba išoriniais projektais: tai ir mūsų įmonių vidiniai procesai, ir klientų bei partnerių planai, norai, veiklos... Augant įmonei, projektų neišvengiamai daugėja, veiklų tempas greitėja, naujo produkto – nuo idėjos iki galutinio rezultato – „paleidimas“ į gyvenimą tampa vis spartesnis. Visa verslo aplinka dinamiška, nepastovi, reikalaujanti staigaus ir tinkamo prisitaikymo, reakcijos, gebėjimo ne švaistyti, o rezultatyviai panaudoti ribotus resursus. Projektai tokios aplinkos kontekste – optimali veiklos forma. Tačiau tik tada, kai mokame juos tinkamai (su)valdyti.

  • Perprantama projekto struktūra, vystymasis, pagerinami organizaciniai ir planavimo įgūdžiai – išmoksite efektyviai suplanuoti projektą nuo idėjos iki jos įgyvendinimo

  • Susipažinsime su atskirais projektų valdymo dokumentais ir išmoksime juos tinkamai naudoti

  • Gerinami rizikų numatymo ir suvaldymo gebėjimai

  • Praktinės projektų valdymo treniruotės, mokymasis iš patirties ir klaidų – projektų planavimo ir vykdymo pamokų

Mokymų turinys

  • 1

    Kas yra projektas?

    • Kas yra projektas?

    • Projekto trikampis
  • 2

    Projekto etapai ir rolės

    • Projekto etapai

    • Pagrindinės rolės projekte
  • 3

    Pagrindiniai projekto dokumentai

    • Pagrindiniai projekto dokumentai

    • Projekto planas

    • Projekto aprašymas

    • Projekto aprašymas

    • Projekto ataskaita
  • 4

    Projekto rizikų valdymas

    • Projekto rizikų valdymas

    • Projekto rizikų valdymas
  • 5

    Projekto valdymo klaidos

    • Penkios projektų planavimo klaidos

    • Penkios projektų vykdymo klaidos
  • 6

    Atsakymai ir apklausa po mokymų

    • Apklausa po mokymų

Robertas Mincevičius

Ugdymo partneris, ekspertas

Robertas – mokymų ekspertas, pripažįstamas tarptautinėse auditorijose, konsultavimo srityje dirbantis nuo 2004 metų. Jis sėkmingai sprendžia įmonių veiklos pertvarkymo, efektyvumo didinimo, organizacijos augimo suvaldymo klausimus. Dirba su aukščiausio lygio vadovais ir specialistais Lietuvoje ir daugelyje EMEA regiono šalių. Unikali Roberto kompetencija – projektų valdymas. Lengvai perteikia praktikoje pritaikomą informaciją ir padeda diegti sudėtingus verslo modelius, o tai itin gelbsti Klientams, norintiems žinias paversti realiu veiksmu.

Specializacija:

Robertas verslo administravimo magistro ir bakalauro laipsnius įgijo Vilniaus universitete. Ugdymo partneris sertifikuotas dirbti su GTD® (Getting Things Done®), GlobeSmart® , Microsoft Soft-Skills, VitalSmarts, Vervago ir CAPT (MBTI ir TKI) įrankiais ir mokymo metodikomis EMEA regione. Yra pripažintas tarptautinis mokymų ekspertas (Microsoft ECG Top 10), ilgametis tarptautinio mokymų tinklo partneris Baltijos šalyse.

  • Efektyvus vadovavimas, problemų sprendimas organizacijoje

  • Tarpkultūrinis bendradarbiavimas, rezultatyvi komunikacija

  • Asmeninio produktyvumo didinimas, prezentavimas

  • Projektų valdymas

  • Pardavimų ir pirkimų derybos

Kiti mokymai

Kontaktai

Susisiekite ir gaukite nemokamą specialisto konsultaciją!